Schneider Electric tự hào đã nhận được giải thưởng danh giá Leadership Excellence 2023 trong hạng mục Nhà lãnh đạo tài năng cho Lãnh đạo Phát triển con người tại Hội nghị Vietnam Excellence do Anphabe tổ chức.
Giải thưởng này công nhận những nỗ lực không ngừng của Schneider Electric trong việc cải tiến liên tục chính sách nhân sự và xây dựng mô hình quản trị bền vững nhằm phát triển một đội ngũ nhân tài có khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi không ngừng của thời đại.
“Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã thay đổi thị trường lao động giữa con người và máy móc. Tự động hóa và trí tuệ nhân tạo đang ngày càng phát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp phải điều chỉnh chính sách và mô hình quản trị để đào tạo ra nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, nhằm làm chủ công nghệ và thời đại. Tại Schneider Electric, chúng tôi tận dụng và phát triển tầm nhìn phát triển nhân tài, từ đó nuôi dưỡng nội lực và định hình để phù hợp nhất trong thế giới số với mô hình phát triển lãnh đạo của chúng tôi. Chúng tôi gọi đó là mô hình 4L”.
Bà Cáp Thị Minh Trang, Giám đốc Nhân sự khu vực Việt Nam – Campuchia
Schneider Electric Việt Nam khẳng định chiến lược nâng cao sức mạnh nội tại vận hành doanh nghiệp hơn 1.000 nhân viên thông qua việc áp dụng mô hình lãnh đạo và phát triển con người 4L, cụ thể:
- Lãnh đạo với sự Đa dạng – Hòa hợp (Leading with Diversity): Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đa dạng về nền tảng, chuyên môn, độ tuổi, kinh nghiệm và giới tính. Công ty cam kết đạt tỉ lệ cân bằng giới với tỷ lệ phụ nữ chiếm 50% trong tổng số nhân viên mới, 40% các cấp quản lý tuyến đầu, và 30% trên tổng số lãnh đạo cấp cao vào năm 2025.
- Lãnh đạo với sự Linh hoạt (Leading with Flexibility): Triển khai chương trình linh hoạt đáp ứng nhu cầu cá nhân theo cách phù hợp nhất nhằm đảm bảo mọi nhân viên đều cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Chương trình cho phép nhân viên được Linh hoạt về thời gian (Flexi Time); Linh hoạt về địa điểm làm việc (Flexi Place); Linh hoạt về khối lượng công việc (Flexi Load) và Linh hoạt về quyền lợi (Flexi Benefits) thể hiện sự trao quyền và tin tưởng từ công ty đến nhân viên, xây dựng tâm thế làm chủ doanh nghiệp, loại bỏ khái niệm làm thuê.
- Lãnh đạo tạo ra Thế hệ Tương lai (Leading for Future): Giải quyết vấn đề “khoảng trống” trong nguồn nhân lực và đào tạo thế hệ lãnh đạo bền vững, Schneider Electric đặt trọng tâm phát triển vào hai yếu tố hàng đầu gồm kỹ năng số hóa và kiến thức phát triển bền vững. Cụ thể, công ty đặt mục tiêu đào tạo với hơn 90% nhân viên đạt mức độ trung cấp về kỹ thuật số vào năm 2025 và củng cố nền tảng kiến thức về phát triển bền vững từ cơ bản đến nâng cao về biến đổi khí hậu, những thách thức, cơ hội của doanh nghiệp bền vững hay cách thức tiếp cận và lan tỏa tác động phát triển bền vững đến khách hàng.
- Lãnh đạo với sự Quan tâm (Leading with Care): Áp dụng nhiều chương trình phúc lợi nhân viên, tập trung vào phát triển con người nhằm thể hiện sự quan tâm toàn diện đến sự nghiệp, sức khỏe, gia đình, môi trường làm việc, tài chính và tinh thần cho nhân viên thông qua nhiều sáng kiến và hoạt động thường niên. Đơn cử như Tháng sức khỏe tinh thần, Thứ Sáu thư giãn, Thứ Hai tràn đầy năng lượng.
Sự phát triển của thế giới số đã ảnh hưởng lớn tới nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của các tập đoàn nhân sự toàn cầu, yêu cầu về nhân lực chất lượng đã thay đổi, các doanh nghiệp đòi hỏi nhân viên phải trải qua đào tạo và sở hữu trình độ và kỹ năng cao hơn để đáp ứng các tiêu chuẩn của ngành. Cụ thể, nhu cầu về tài năng trong ngành Công nghiệp 4.0 chiếm 63%, số hóa chiếm 49% và tự động hóa chiếm 46%.
Đứng trước sự thay đổi ‘đột biến’ trong ngành công nghệ, lãnh đạo của Schneider Electric đang đẩy mạnh đổi mới chính sách, tập trung vào cải thiện chiến lược phát triển lãnh đạo để xây dựng một cơ cấu nội bộ bền vững, với trọng tâm là con người thông qua mô hình Lãnh đạo phát triển con người. Schneider Electric là công ty đầu tiên trong ngành công nghiệp đưa ra cam kết toàn cầu và thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu toàn cầu cho tất cả nhân viên, tiên phong trong hành trình phát triển bền vững của công ty.
Nhận ra tiềm năng của việc nuôi dưỡng tài năng chiến lược, Giải thưởng Lãnh đạo Phát triển Nhân tài People Champion nhằm tôn vinh đội ngũ lãnh đạo tại Schneider Electric vì đã tạo ra một văn hóa tập trung vào con người và nuôi dưỡng thế hệ lãnh đạo tương lai thông qua các hoạt động thu hút, phát triển và giữ chân đội ngũ nhân sự phù hợp trong công ty.