Khi một số làn sóng dư thừa công nghệ trước đó bắt đầu vào năm ngoái, việc thu hút nhân tài, nhân sự và thành công của khách hàng là những yếu tố đầu tiên được quan tâm. Tuy nhiên, vào năm 2023, sự chú ý đã chuyển sang các vai trò kỹ thuật cốt lõi, bao gồm các nhà khoa học dữ liệu và nhà phát triển phần mềm, khi hết tổ chức công nghệ này đến tổ chức công nghệ khác đều tập trung đổi mới vào hiệu quả và lợi nhuận.
Tháng này, LinkedIn bị sa thải 653 vai trò trong bộ phận R&D, 137 kỹ sư quản lý và 38 nhân viên sản phẩm; khoảng 388 việc làm đang bị cắt khỏi đội ngũ kỹ thuật. Bandcamp cắt giảm 50% nhân sự Flexport sa thải 600 nhân viên, Qualcomm cắt giảm 1.258 việc làm và Qualtrics cho biết 780 nhân viên đang bị loại bỏ.
Trong khi các vai trò vẫn liên tục được bổ sung vào Bảng việc làm TechSpot và nhiều tổ chức tiến bộ vẫn đang tuyển dụng, đối với những người sống sót qua các đợt sa thải, có thể có cảm giác lan tỏa rằng bạn thật may mắn khi có được một công việc. Trong khi đó, phạm vi của những vai trò này có thể đã thay đổi hoặc mở rộng.
Vì vậy, với tất cả những điều trên, đây có phải là thời điểm tốt để yêu cầu tăng lương? Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn.
Đọc phòng
Nếu tổ chức của bạn gần đây đã hoàn thành một đợt cắt giảm nhân sự dư thừa thì đây có thể không phải là thời điểm thích hợp cho cả bạn và người quản lý của bạn. Người quản lý của bạn chỉ là con người và nếu họ từng bị sa thải, họ có thể khá kiệt sức. Tương tự, bạn có thể sẽ có kết quả tốt hơn sau khi mọi chuyện đã lắng xuống.
Tham khảo lịch
Đã một năm hoặc hơn kể từ lần xem xét lương cuối cùng của bạn? Có một chu kỳ ngân sách được thiết lập ở nơi làm việc của bạn không?
Hãy hỏi bộ phận nhân sự nếu bạn không biết, và khi bạn ở đó, hãy hỏi xem liệu có chính sách tăng lương theo tỷ lệ phần trăm tiêu chuẩn hay không. Một số công ty tiến hành đánh giá thường xuyên, số khác thực hiện hàng năm.
Liệt kê những lợi ích có thể đo lường được
Đã đến lúc xem lại thành tích của bạn. Lưu ý những điều này đã mang lại lợi ích như thế nào cho doanh nghiệp, bao gồm các con số, dữ liệu và phản hồi tích cực từ các thành viên trong nhóm và các bên liên quan chính về các dự án nổi bật.
Bạn đã tự động hóa một công việc tẻ nhạt để tiết kiệm hàng giờ mỗi tháng chưa? Hoặc có thể bạn đã giải quyết được vấn đề về sản phẩm dính? Trong một ngành đang thu hẹp quy mô, hãy nghĩ đến hiệu quả và giá trị mà bạn đã mang lại.
Đánh dấu bất kỳ khóa đào tạo bổ sung nào bạn đã thực hiện
Cho dù đây là việc nâng cao kỹ năng bằng ngôn ngữ khác trong thời gian khám phá được phân bổ hay trong thời gian cá nhân của bạn hay nếu bạn đã chính thức tham gia chương trình giáo dục hoặc đào tạo, hãy nêu bật điều này. Ngoài ra, hãy đánh dấu xem nó đã mang lại lợi ích như thế nào hoặc có thể/sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp như thế nào.
Chạy các con số
Đây là điểm quan trọng cần phải cụ thể: Thực hiện nghiên cứu của bạn theo vai trò và theo khu vực địa lý, bao gồm cả các biến thể của công việc từ xa. Nếu bạn thấy mình đang ở mức lương cao hơn cho vai trò của mình, bạn cần biết mức tăng phần trăm là khả thi. Nếu bạn có bạn bè trong ngành, hãy thẳng thắn (nếu bạn cảm thấy thoải mái khi làm như vậy) hoặc hỏi một cách giả định: “Bạn mong đợi một kỹ sư phần mềm cấp cao sẽ kiếm được bao nhiêu tiền trong một công ty có quy mô vừa?”
Ngoài ra, hãy sử dụng Bảng việc làm TechSpot để xem những vai trò ở cấp độ tương tự hiện đang được tuyển dụng và so sánh mức lương của bạn với những vai trò này.
Hãy tích cực
Hãy nhớ rằng bài đánh giá của bạn là một cuộc Chat chứ không phải một bài giảng. Thể hiện bạn đánh giá cao những cơ hội mà vai trò và người quản lý đã mang lại cho bạn như thế nào. Nếu bạn đã đảm nhận thêm công việc, hãy lưu ý rằng bạn đang tận hưởng những thử thách mới và đạt được kết quả tốt như thế nào. Sử dụng ‘chúng tôi’ và ‘của chúng tôi’ khi thảo luận về việc đạt được các mục tiêu chung. Và sau đó hỏi – – họ sẽ biết điều đó sắp xảy ra – “Chúng ta có thể thảo luận về việc điều chỉnh lương dựa trên tất cả những điều này không?”
Nếu người quản lý của bạn đồng tình với điều này và nói rằng họ sẽ tán thành yêu cầu của bạn thì sau cuộc họp, hãy gửi một số điểm chính mà họ có thể trình bày lên cấp trên.
Nghe
Ngay cả với đề xuất thuyết phục nhất, công ty vẫn có thể nói rằng họ không có khả năng đề nghị tăng lương. Lắng nghe lời khuyên từ người quản lý của bạn và cởi mở với những lời phê bình mang tính xây dựng. Hãy hỏi xem bạn có thể tăng thêm giá trị cho công ty ở hiện tại và tương lai như thế nào. Khi nghe xong, bạn có thể thực hiện cuộc gọi; ở lại hoặc đi tiếp.
Mỗi tuần các vai trò mới được thêm vào Bảng việc làm TechSpotbao gồm…