SINGAPORE – Media OutReach – Ngày 9 tháng 10 năm 2023 – Phân tích từ một công ty tư vấn quốc tế Kearney nhận thấy gần một nửa (48%) lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương cho biết quá trình chuyển đổi kinh doanh hiện tại của họ không hiệu quả. Mặc dù các doanh nghiệp đang chuyển từ tập trung vào khả năng phục hồi trong đại dịch COVID sang góc nhìn mới về “tái tạo”, nhưng hiện chỉ có 51% doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả theo cách này. Cần phải làm nhiều hơn nữa và có thể làm được nhiều hơn nữa.
“Kinh doanh tái tạo” (kinh doanh tái tạo‘) Cái này là cái gì?
Việc tích hợp các mô hình kỹ thuật số mới và phân tích nâng cao, đồng thời tạo ra chuỗi cung ứng bền vững và mô hình con người cho doanh nghiệp và xã hội, hiện là nhiệm vụ quan trọng. Các doanh nghiệp muốn đáp ứng những cam kết này sẽ cần một cách tiếp cận lâu dài để trở thành “tái tạo” thực sự. Điều này có nghĩa là phải nhìn xa hơn khả năng phục hồi và chủ động hỏi xem giá trị nào có thể được gia tăng cho xã hội và thế giới nói chung.
Thay vì tối ưu hóa hiệu quả, thế hệ doanh nghiệp tiếp theo sẽ cải tiến tốc độ, sử dụng dữ liệu và phân tích bên ngoài cũng như AI tiên tiến để xem và hiểu những gì đang xảy ra bên ngoài bốn bức tường của họ một cách nhanh chóng và chính xác.
Bằng cách đổi mới toàn bộ hệ thống kinh doanh, từ chuỗi cung ứng đến trải nghiệm khách hàng và văn hóa tổ chức, các doanh nghiệp và khu vực công có thể đảm bảo đội ngũ, doanh nghiệp và môi trường trường học rộng lớn hơn của họ có thể đạt được và duy trì toàn bộ tiềm năng của mình.
Thông tin chi tiết từ các nhà điều hành doanh nghiệp chủ chốt
Báo cáo nghiên cứu mới của Kearney có tựa đề: Tái sinh: Vì một tương lai mang lại lợi ích cho mọi người (tạm dịch: Tái tạo: Vì một tương lai phù hợp với mọi người) đã khảo sát 800 lãnh đạo doanh nghiệp ở các cấp quản lý chủ chốt trên toàn thế giới (trong đó có 159 lãnh đạo ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương) và nhận thấy có tới 99% lãnh đạo doanh nghiệp trong khu vực nghĩ rằng việc trở thành một doanh nghiệp tái tạo là quan trọng. Ngoài ra, theo nghiên cứu, hơn một nửa (51%) giám đốc điều hành ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cho biết công ty của họ đang tái tạo hiệu quả. Mặc dù con số này cao hơn mức trung bình toàn cầu (44%), nhưng vẫn còn nhiều điều cần cải thiện và cần có thêm hướng dẫn về mô hình kinh tế mới này.
Tương tự, khoảng 43% công ty ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cho biết họ đã triển khai hiệu quả văn hóa năng lượng tái tạo và 46% cho biết họ vận hành chuỗi cung ứng tái tạo rất hiệu quả.
Thái độ của các lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu cũng khác nhau. Hơn một nửa (55%) giám đốc điều hành (CEO) ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương cho biết công ty của họ rất giỏi trong việc đổi mới bản thân, với 41% cho biết vẫn còn chỗ cần cải thiện.
Các giám đốc điều hành (COO) của khu vực kém lạc quan hơn một chút: chỉ 48% cho biết họ hiện đang đạt được kết quả tốt về tái tạo và 48% cho biết chưa đạt được tiến bộ nào.
Nghiên cứu cho thấy hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chủ chốt ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đều áp dụng phong cách lãnh đạo hỗ trợ các doanh nghiệp tái tạo. Họ tập trung vào hành động và trao quyền cho người khác để tạo ra sự tích cực và thay đổi của riêng họ. 49% CEO cho biết họ hiện đang hoạt động với phong cách lãnh đạo tái tạo hiệu quả cao.
Ông Arjun Sethi, Giám đốc cấp cao kiêm Chủ tịch khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại Kearney, nhận xét: “Kết quả khảo sát của chúng ta cho thấy rõ ràng rằng các công ty trong khu vực mong muốn chuyển từ chiến lược phục hồi thuần túy sang chiến lược mang tính biến đổi cơ bản hơn và tái tạo hoàn toàn. Cho dù điều đó đòi hỏi phải thực sự số hóa chuỗi cung ứng toàn cầu lỗi thời của họ, tích hợp phân tích trên toàn bộ mô hình hoạt động của họ hay cải thiện cách họ phát triển và truyền cảm hứng cho công việc đa dạng, bền vững trên khắp các địa điểm làm việc của họ. Điều bất ngờ là sự mới lạ được mong đợi; không có gì bình thường khi chúng ta trải qua những gián đoạn cần thiết này. Cần phải làm nhiều hơn nữa và có thể làm được nhiều hơn nữa.
Ông Arjun Sethi đánh giá: “Một mô hình kinh doanh tái tạo sẽ thu hẹp khoảng cách này và đưa doanh nghiệp tiến một bước xa hơn, tạo điều kiện cho sự thay đổi căn bản ở cốt lõi. Các công ty cần lùi lại một bước và xem xét lại mô hình kinh doanh, đánh giá sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và mang lại giá trị tối đa cho tất cả các bên liên quan và trong hệ sinh thái rộng lớn hơn nơi họ hoạt động.
Ông Arjun Sethi cho biết thêm: “Nghiên cứu của chúng ta cho thấy các doanh nghiệp ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đang đi đúng hướng hướng tới các mô hình tái tạo và hoạt động hiệu quả theo phương thức tái tạo. Mặc dù điều này là tích cực nhưng điều quan trọng không kém là các nhà lãnh đạo của chúng ta không được đánh mất mục tiêu cuối cùng của hành trình này. Trở nên tái sinh không chỉ là tái cơ cấu và giải quyết các điểm yếu. Điều quan trọng là bất kỳ kế hoạch nào cũng phải tạo ra thành công lâu dài và thực sự mang lại giá trị cho thế giới nơi bạn hoạt động. Các doanh nghiệp phải phát huy thế mạnh của mình và xác định các cơ hội mới để phát triển và tạo ra tác động trong tương lai. Khả năng phục hồi là khẩu hiệu trong những năm gần đây, bây giờ nó sẽ là sự tái sinh ”.
Thẻ bắt đầu bằng #: #Kearney #tái tạo #ForAFutureThatWorksForMọi người
Nguồn xuất bản hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của quảng cáo này..
Thông tin về Kearney
Kearney là công ty tư vấn quản lý hàng đầu thế giới với chuyên môn sâu về chuyển đổi chiến lược. Công ty làm việc với hơn 75 thành viên trong Fortune Global 500, cũng như các cơ quan chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận. Là một đối tác tư vấn toàn cầu có hoạt động tại hơn 40 quốc gia, Kearney có những nhân viên mang lại nhiều niềm vui từ những người làm việc cùng họ cũng như chính bản thân công việc của họ. Công ty quyết tâm tạo ra sự khác biệt giữa một ý tưởng tuyệt vời và việc hiện thực hóa nó. Kearneyi làm việc với khách hàng để đổi mới hoạt động kinh doanh của họ nhằm tạo ra một tương lai phù hợp cho tất cả mọi người.
Để tìm hiểu thêm về Kearney, hãy truy cập www.kearney.com.
Hashtag: #Kearney #Tái tạo #ForAFutureThatWorksForMọi người
Đơn vị phát hành hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của thông báo này.