Theo báo cáo mới từ Michael Page, cứ 5 người lao động ở Hong Kong thì có 4 người (tức là 80%) ở Hồng Kông vẫn đang tìm kiếm cơ hội việc làm khác.
ĐẶC KHU HÀNH CHÍNH HỒNG KÔNG – Media OutReach – Một báo cáo mới có tiêu đề “Xu hướng nhân tài 2023: Cuộc cách mạng vô hình” công bố số liệu thống kê về lực lượng lao động Hồng Kông đáng kinh ngạc. Theo báo cáo, mặc dù 49% số người được hỏi bày tỏ sự hài lòng với công việc nhưng vẫn có tới 90% vẫn mở lòng với các cơ hội việc làm mới. Hơn nữa, cứ 5 người lao động ở Hong Kong thì có 4 người (tức là 80%) bắt đầu công việc mới vào năm ngoái cũng đang tìm kiếm các cơ hội việc làm khác.
Một nghiên cứu gần đây của Công ty Michael Page Hong Kong với sự tham gia của 1.042 công nhân Hong Kong. Kết quả cho thấy có tới 40% nhân viên thay đổi vai trò kể từ khi đại dịch COVID-19 bùng phát. Dữ liệu này cho thấy sự thay đổi cơ bản trong mối quan hệ của lực lượng lao động với công việc của họ, dẫn đến một “Cuộc cách mạng vô hình” được đặc trưng bởi cách tiếp cận công việc mang tính giao dịch hơn.
Nhận xét về xu hướng này, Mark Tibbatts, Giám đốc điều hành của Michael Page Hồng Kông và Đài Loan cho biết: “Ngày càng có nhiều người mong muốn được tương tác thực sự giữa con người với nhau. Người sử dụng lao động cần cung cấp các tương tác cá nhân có ý nghĩa trong suốt quá trình tuyển dụng để làm cho nhân viên của họ cảm thấy có giá trị. Sau thời gian phong tỏa và giãn cách xã hội do đại dịch COVID-19, mọi người háo hức tương tác với người khác hơn. Trong khi công nghệ tại nơi làm việc đã cho phép sắp xếp công việc linh hoạt, thì các mối quan hệ xã hội mặt đối mặt đang được đánh giá cao hơn khi chúng đáp ứng các nhu cầu xã hội cơ bản của con người.”
Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của tiền lương trong bối cảnh mới này. Ba trong số 10 nhân viên cho biết họ cảm thấy bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt và 19% đã không được tăng lương trong hai năm qua. Theo nghiên cứu, nhân viên không sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn nếu họ có thể kiếm được nhiều tiền hơn ở nơi khác.
Trong điều kiện kinh tế xấu đi, có tới 56% người dân cũng sẽ tích cực tìm kiếm việc làm mới. Thực tế này cho thấy tính chủ động nghề nghiệp ngày càng cao và mong muốn có được những cơ hội và điều kiện tốt hơn.
Trước hiện tượng “Từ chức lớn” đang diễn ra, báo cáo xác định nhu cầu của các nhà tuyển dụng phải suy nghĩ lại về các mô hình tìm nguồn cung ứng nguồn lực của họ. . Nghiên cứu cho thấy rằng việc tuyển dụng sẽ cần phải được tiến hành liên tục, thay vì theo yêu cầu, để theo kịp tỷ lệ rời bỏ cao hơn.
Báo cáo cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của Đề xuất giá trị nhân viên (EVP) được trình bày rõ ràng vượt xa mức lương và tính linh hoạt. Đề xuất cho thấy rằng việc phản ánh các ưu tiên của nhân viên trong EVP có thể là một sự khác biệt lớn khi thuê nhân viên mới hoặc giữ chân nhân tài hiện có.
Trước những diễn biến mới này, báo cáo khuyến nghị các nhà tuyển dụng nên đồng cảm hơn với vị trí mới được trao quyền của nhân tài và xác định rõ ràng việc đào tạo, phát triển nghề nghiệp và đãi ngộ. để giảm thiểu tâm lý bỡ ngỡ khi làm việc của những người mới vào nghề.
Nicholas Kirk, Giám đốc điều hành của PageGroup, cho biết: “Xu hướng ở Hồng Kông phản ánh tâm lý của thị trường tài năng toàn cầu – mọi khu vực đều chứng kiến sự thay đổi mang tính chuyển đổi. trên tất cả các nhóm tuổi, thị trường và ngành công nghiệp. Đây không phải là những xu hướng thoáng qua hay những phản ứng hỗn hợp đối với một thời kỳ hỗn loạn. Thay vào đó, họ đang định hình lại nơi làm việc theo cách sẽ thay đổi một cách tinh tế nhưng về cơ bản cách các doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài.”
Hashtag: #MichaelPage #TalentTrends2023 #InvisibleRevolution
Nhà xuất bản hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của thông báo này.
Đơn vị phát hành hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung thông báo này.