Kế hoạch IPO năm 2026 của Công ty Cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh được xem là bước đi chiến lược nhằm mở ra giai đoạn tăng trưởng mới thông qua mở rộng dịch vụ, nền tảng số và thị trường quốc tế.
Kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) dự kiến vào năm 2026 của Công ty Cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh đang trở thành chủ đề được nhiều nhà đầu tư quan tâm. Theo các tài liệu doanh nghiệp công bố, đây không chỉ là hoạt động huy động vốn thông thường mà còn được xem như cột mốc quan trọng nhằm mở ra giai đoạn phát triển tiếp theo cho một trong những chuỗi bán lẻ điện máy lớn nhất Việt Nam.
Tái cấu trúc tập đoàn mẹ tạo nền tảng cho IPO
Kế hoạch niêm yết của Điện Máy Xanh diễn ra sau khi Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động hoàn tất việc tái cấu trúc hệ sinh thái kinh doanh. Theo mô hình mới, tập đoàn tập trung vào ba khối chính: hệ thống bán lẻ điện máy – điện thoại (DMX), chuỗi bán lẻ thực phẩm Bách Hóa Xanh, và các chuỗi bán lẻ khác như An Khang hay Avakids.
Trong cấu trúc này, Điện Máy Xanh được định vị là hệ sinh thái bán lẻ thiết bị công nghệ và điện tử tiêu dùng, bao gồm các chuỗi cốt lõi như Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh và TopZone. Ngoài ra, doanh nghiệp còn phát triển thêm các mảng mới như dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh và liên doanh EraBlue tại Indonesia. Việc tách bạch hệ thống quản trị giúp DMX có đội ngũ điều hành chuyên trách, minh bạch hơn về tài chính và thuận lợi cho kế hoạch niêm yết độc lập.
Vì sao DMX lựa chọn IPO?
Một câu hỏi lớn từ thị trường là: tại sao doanh nghiệp cần IPO khi hoạt động kinh doanh hiện tại vẫn tạo dòng tiền ổn định?
Theo tài liệu dành cho nhà đầu tư, quyết định này xuất phát từ ba mục tiêu chiến lược.
Trước hết, việc niêm yết độc lập giúp thị trường nhìn thấy đầy đủ hơn bức tranh tài chính của DMX, qua đó có cơ sở đánh giá chính xác quy mô, hiệu quả và khả năng sinh lợi của hệ thống bán lẻ này.
Thứ hai, IPO được xem như cú hích để trao thêm quyền chủ động cho đội ngũ lãnh đạo thế hệ kế tiếp trong tập đoàn, từ đó thúc đẩy một chu kỳ tăng trưởng mới sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ trước đây.
Cuối cùng, DMX muốn chứng minh rằng ngành bán lẻ điện thoại – điện máy tại Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa phát triển, trái với nhận định phổ biến rằng thị trường đã bước vào giai đoạn bão hòa.
Thị trường vẫn còn tiềm năng
Theo dự báo của doanh nghiệp, thị trường bán lẻ thiết bị điện tử và điện máy tại Việt Nam có thể đạt quy mô khoảng 15 tỷ USD vào năm 2030, tương ứng mức tăng trưởng trung bình hơn 8% mỗi năm.
Ba xu hướng tiêu dùng chính được xem là động lực thúc đẩy thị trường. Thứ nhất là nhóm khách hàng trẻ như Gen Y và Gen Z ngày càng gia nhập thị trường với nhu cầu mua thiết bị công nghệ lần đầu. Thứ hai là chu kỳ nâng cấp thiết bị được thúc đẩy bởi các công nghệ mới như AI, 5G/6G hay hệ sinh thái nhà thông minh. Cuối cùng là sự phổ biến nhanh của các sản phẩm nâng cao chất lượng sống, chẳng hạn robot hút bụi hay máy rửa chén, vốn trước đây chưa phổ biến tại Việt Nam.
Năm trụ cột tăng trưởng mới
Để tận dụng tiềm năng thị trường, DMX xác định chiến lược phát triển dựa trên năm động lực chính, trong đó phần lớn tập trung vào việc gia tăng giá trị từ hệ thống hiện hữu thay vì mở rộng số lượng cửa hàng.
Trụ cột đầu tiên là tối ưu hiệu quả vận hành. Với mạng lưới hơn 3.000 điểm bán đã phủ rộng toàn quốc, doanh nghiệp hướng đến nâng cao doanh thu và lợi nhuận trên từng cửa hàng thông qua cải thiện trải nghiệm khách hàng, điều chỉnh danh mục sản phẩm chiến lược và ứng dụng công nghệ vào quản lý chi phí.
Trụ cột thứ hai là phát triển hệ sinh thái dịch vụ tài chính. Thay vì chỉ bán sản phẩm, DMX mở rộng các giải pháp thanh toán linh hoạt như trả góp lãi suất 0%, trả trước thấp hoặc không cần trả trước. Đồng thời, hệ thống cửa hàng còn đóng vai trò điểm giao dịch cho nhiều dịch vụ tiện ích, từ thanh toán hóa đơn đến các giao dịch tài chính cơ bản.
Thứ ba là thương mại hóa dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh. Đội ngũ hàng nghìn kỹ thuật viên được tổ chức thành hệ thống dịch vụ lắp đặt, sửa chữa và bảo trì cho thiết bị điện tử trong suốt vòng đời sản phẩm. Đây được xem là mảng kinh doanh tiềm năng với biên lợi nhuận cao và ít đối thủ lớn.
Trụ cột thứ tư là phát triển nền tảng ứng dụng khách hàng theo hướng “super app”. Từ cơ sở dữ liệu khoảng 18 triệu thành viên, ứng dụng này sẽ tích hợp mua sắm, tài chính và dịch vụ hậu mãi, nhằm tăng sự gắn kết với khách hàng và giải quyết hạn chế về niềm tin mà nhiều nền tảng thương mại điện tử đang gặp phải.
Cuối cùng là mở rộng ra thị trường quốc tế thông qua liên doanh EraBlue tại Indonesia – quốc gia có quy mô dân số hơn 270 triệu người. Mô hình này đang cho thấy kết quả khả quan và được kỳ vọng có thể trở thành động lực tăng trưởng dài hạn.
Triển vọng tài chính trong giai đoạn mới
Theo số liệu dự phóng, doanh thu năm 2025 của DMX ước đạt khoảng 107.000 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 6.100 tỷ đồng (đã điều chỉnh để loại trừ ảnh hưởng từ một số chuỗi bán lẻ khác và hợp nhất mảng dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh).
Trong giai đoạn 2026–2030, doanh nghiệp kỳ vọng doanh thu tăng trưởng trung bình khoảng 11% mỗi năm, đạt khoảng 182.000 tỷ đồng vào năm 2030. Nhờ sự đóng góp của các mảng dịch vụ có biên lợi nhuận cao, lợi nhuận ròng được dự báo tăng trưởng nhanh hơn, khoảng 16% mỗi năm, với mục tiêu đạt 13.000 tỷ đồng vào cuối thập kỷ.
Một điểm đáng chú ý đối với nhà đầu tư là khả năng tạo dòng tiền mạnh của mô hình này. Khi thị trường trong nước đã phủ kín, nhu cầu đầu tư mở mới cửa hàng không còn quá lớn, cho phép doanh nghiệp duy trì chính sách chia cổ tức tiền mặt cao. Theo kế hoạch, DMX đặt mục tiêu chi trả tối thiểu 50% lợi nhuận cho cổ đông, đồng thời dự kiến phân phối tối đa 3.200 tỷ đồng cổ tức sau khi hoàn tất IPO và niêm yết.
Nhờ sự kết hợp giữa tăng trưởng ổn định và chính sách cổ tức hấp dẫn, kế hoạch IPO của Điện Máy Xanh được nhiều chuyên gia đánh giá có thể trở thành một trong những thương vụ đáng chú ý trên thị trường vốn Việt Nam trong thời gian tới.