Tại APCER & Hotspot 2025 ở Đài Bắc, đại diện Apple, Dell, Acer và Compal chia sẻ tầm nhìn về Hộ chiếu Sản phẩm Số, minh bạch chuỗi cung ứng và hợp tác doanh nghiệp – xã hội để thúc đẩy kinh tế tuần hoàn trong khu vực.
Theo đó, tại sự kiện Asia Pacific Circular Economy Roundtable (APCER & Hotspot 2025) tổ chức ở Đài Bắc (Taipei, Taiwan), các chuyên gia hàng đầu trong khu vực đã cùng nhau chia sẻ về lộ trình chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn – một xu hướng không thể đảo ngược trong kỷ nguyên phát triển bền vững.
Buổi thảo luận quy tụ những gương mặt tiêu biểu trong lĩnh vực bền vững và công nghệ: TS. Chun-Hsu Lin, Giám đốc Trung tâm Kinh tế Xanh, Viện Nghiên cứu Kinh tế Chung-Hua – người điều phối (moderator); Ông Frank Shou, Trưởng bộ phận Sáng kiến Môi trường khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, Apple; Bà Vivian Tai, Giám đốc Khu vực APJC phụ trách Sản phẩm Bền vững và Kinh tế Tuần hoàn, Dell Technologies; Bà Grace Liu, Giám đốc Bền vững, thuộc Acer Incorporated; Ông Steve Huang, Phó Chủ tịch Nghiên cứu & Phát triển, Compal Electronics, Inc.
Diễn đàn tập trung vào hai chủ đề then chốt: Hộ chiếu sản phẩm số (Digital Product Passport – DPP) và vai trò của nó trong việc tăng cường tính minh bạch, truy xuất nguồn gốc và tái sử dụng vật liệu; Hợp tác chuỗi giá trị (partnership & fellowship) giữa doanh nghiệp, khách hàng và cộng đồng, nhằm thúc đẩy chuyển đổi tuần hoàn trên phạm vi khu vực.
“Hộ chiếu sản phẩm số” – chiếc chìa khóa mở cửa cho kinh tế tuần hoàn
Trong phần mở đầu, ông Frank Shou (Apple) đã nhấn mạnh: “Khái niệm hộ chiếu sản phẩm số (Digital Product Passport – DPP) được khởi xướng tại châu Âu, nhưng đang dần tạo ra ảnh hưởng toàn cầu.”
Theo ông, DPP không chỉ là một công cụ kỹ thuật mà là một cơ chế thay đổi tư duy về trách nhiệm sản phẩm. Mục tiêu của DPP là đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều mang theo một “hồ sơ số” – bao gồm thông tin về vật liệu, xuất xứ, vòng đời, khả năng tái chế, cũng như các dữ liệu về phát thải và tiêu chuẩn môi trường.
Điều này giúp người tiêu dùng, nhà sản xuất, và cả cơ quan quản lý có thể dễ dàng truy xuất nguồn gốc và đưa ra quyết định tiêu dùng có trách nhiệm.
Frank Shou cho biết thêm: “Chúng tôi nhận thấy mô hình này còn đang trong giai đoạn rất sớm, nhưng nó mở ra tiềm năng to lớn. Ở Apple, chúng tôi đã bắt đầu thử nghiệm các hình thức tương tự — như tích hợp mã QR để truy cập thông tin sản phẩm thay vì in ấn truyền thống, giúp giảm thiểu giấy tờ và tiết kiệm tài nguyên.”
Ông cũng lưu ý rằng, tính tiêu chuẩn hóa xuyên biên giới vẫn là thách thức lớn nhất: sự khác biệt về ngôn ngữ, quy định, và mức độ sẵn sàng kỹ thuật giữa các quốc gia khiến việc triển khai DPP toàn cầu còn nhiều trở ngại. Tuy nhiên, sự thống nhất về “nguyên tắc minh bạch thông tin” là hướng đi không thể đảo ngược.
Dell và chiến lược giảm phát thải qua QR code và dữ liệu mở
Đại diện từ Dell Technologies, bà Vivian Tai, chia sẻ góc nhìn thực tiễn hơn từ phía doanh nghiệp sản xuất thiết bị điện tử:
“Chúng tôi tin rằng QR code là công cụ hữu hiệu để mở rộng tính minh bạch, thay thế cho các nhãn giấy truyền thống. Mỗi QR code có thể chứa hàng lớp dữ liệu — từ thành phần vật liệu, khả năng tái chế, cho đến hướng dẫn tái sử dụng.”
Dell đang thử nghiệm mô hình “Digital Label” cho một số dòng sản phẩm tại châu Á, trong đó người dùng chỉ cần quét mã QR để xem toàn bộ hành trình sản phẩm – từ khâu sản xuất, logistics, cho đến xử lý sau sử dụng.
Điều này không chỉ giúp giảm lượng in ấn giấy tờ, mà còn giúp người tiêu dùng trở thành một phần của chu trình tuần hoàn, khi họ được hướng dẫn cách tái chế hoặc trả lại sản phẩm đúng quy trình.
Vivian Tai nhấn mạnh: “Kinh tế tuần hoàn không chỉ là trách nhiệm của nhà sản xuất, mà là sự đồng hành của khách hàng. Khi người tiêu dùng hiểu rõ nguồn gốc và vòng đời sản phẩm, họ cũng sẽ trở nên chủ động hơn trong hành động bền vững.”
Acer – thúc đẩy minh bạch và gắn kết chuỗi cung ứng
Đại diện của Acer, bà Grace Liu, phân tích sâu hơn về vai trò của chuỗi cung ứng (supply chain) trong quá trình chuyển đổi này.
Theo bà, Acer đã xây dựng hệ thống đánh giá định kỳ cho các nhà cung cấp (suppliers) dựa trên tiêu chí ESG và trách nhiệm xã hội:
“Mỗi năm, chúng tôi tiến hành đánh giá và chấm điểm toàn bộ chuỗi cung ứng – từ năng lượng, vật liệu đến quản lý lao động. Chúng tôi cũng có các chương trình đào tạo, khuyến khích các nhà cung cấp tham gia sáng kiến xanh để tạo tác động lan tỏa tích cực.”
Ngoài ra, Acer còn triển khai “benchmark platform” – một nền tảng so sánh hiệu quả bền vững giữa các nhà cung cấp. Dữ liệu này được sử dụng để xây dựng kế hoạch cải thiện và khuyến khích đổi mới sáng tạo trong chuỗi giá trị.
Bà Liu khẳng định: “Minh bạch không chỉ giúp Acer tuân thủ quy định quốc tế, mà còn tạo niềm tin và giá trị chung cho toàn bộ hệ sinh thái đối tác.”
Compal và bài toán vật liệu – từ thiết kế đến tái chế
Ở góc nhìn sản xuất phần cứng, ông Steve Huang (Compal Electronics) chia sẻ về thách thức của doanh nghiệp ODM trong việc tái thiết kế vật liệu theo hướng tuần hoàn.
Compal đang phát triển các loại vật liệu tái chế và tái sử dụng được để thay thế cho nhựa nguyên sinh và kim loại khó xử lý. Các phòng thí nghiệm của Compal tiến hành kiểm tra ở từng “cấp đơn vị hoàn thiện” (unit level) nhằm đảm bảo tính tương thích và độ bền.
“Chúng tôi áp dụng các quy trình kiểm nghiệm nghiêm ngặt ở từng giai đoạn, sau đó tổng hợp thành hệ thống đánh giá chuẩn, giúp đảm bảo rằng mọi vật liệu sử dụng đều có thể quay lại chu trình sản xuất.”
Theo ông Huang, sự hợp tác giữa OEM và ODM là chìa khóa để mở rộng mô hình kinh tế tuần hoàn, bởi không doanh nghiệp nào có thể tự mình giải quyết toàn bộ vòng đời sản phẩm.
Câu chuyện về “minh bạch thông tin” – từ quy định đến hành động
Trong phần thảo luận, các diễn giả đều thống nhất rằng tính minh bạch (transparency) là “xương sống” của kinh tế tuần hoàn.
Bà Grace Liu nhắc đến sự phát triển của các quy định quốc tế mới, như EU Battery Regulation hay Digital Labeling Schemes, vốn yêu cầu sản phẩm phải có mã định danh duy nhất (Unique Identifier) và cung cấp thông tin công khai về thành phần, mức phát thải, khả năng tái chế.
“Những quy định này đang dần trở thành tiêu chuẩn toàn cầu. Việc sớm thích nghi không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ mà còn mở ra cơ hội tiếp cận thị trường châu Âu và Bắc Mỹ,” bà nói.
Hợp tác – yếu tố cốt lõi của chuyển đổi tuần hoàn
Một điểm đáng chú ý là tất cả các diễn giả đều nhấn mạnh yếu tố “partnership” – hợp tác và đồng sáng tạo.
Chun-Hsu Lin, người điều phối, đặt câu hỏi: “Doanh nghiệp đang xây dựng mối quan hệ như thế nào với khách hàng và xã hội để cùng hướng đến mô hình kinh tế tuần hoàn?”
Câu hỏi này mở ra nhiều góc nhìn thú vị:
- Với Apple, đó là việc hợp tác cùng các nhà sản xuất linh kiện để đảm bảo mỗi chi tiết đều có thể tái chế hoặc tái sử dụng.
- Với Dell, đó là liên kết chặt chẽ giữa người tiêu dùng và sản phẩm thông qua QR code – khiến khách hàng trở thành một phần của vòng tròn tuần hoàn.
- Với Acer, đó là hợp tác với các nhà cung cấp và các tổ chức xã hội nhằm lan tỏa ý thức bền vững.
- Với Compal, đó là đồng hành cùng khách hàng OEM trong việc thử nghiệm và tối ưu vật liệu tuần hoàn.
Từ châu Âu đến châu Á – hành trình thích nghi và sáng tạo
Mặc dù khởi nguồn từ châu Âu, khái niệm “Digital Product Passport” và “Circular Economy” đang được châu Á – đặc biệt là Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc và Singapore – tiếp cận với tinh thần chủ động và linh hoạt.
Các diễn giả đều cho rằng châu Á có lợi thế về công nghệ và năng lực sản xuất, do đó có thể rút ngắn khoảng cách chuyển đổi nếu có sự phối hợp chặt chẽ giữa khu vực tư nhân, nhà nước và học thuật.
Frank Shou nhận định: “Điều quan trọng không chỉ là tuân thủ mà là chủ động dẫn đầu. Khi châu Á tự xây dựng tiêu chuẩn riêng phù hợp với thực tiễn, chúng ta có thể định hình tương lai của nền kinh tế tuần hoàn toàn cầu.”
Từ nhận thức đến hành động
Diễn đàn APCER & Hotspot 2025 đã khép lại trong tinh thần lạc quan, nhưng cũng đầy trăn trở. Dù khái niệm Hộ chiếu sản phẩm số và chuỗi cung ứng tuần hoàn còn đang ở giai đoạn đầu, nhưng tín hiệu tích cực từ các tập đoàn lớn như Apple, Dell, Acer, và Compal cho thấy khu vực châu Á – Thái Bình Dương đang thực sự chuyển mình.
TS. Chun-Hsu Lin kết luận: “Kinh tế tuần hoàn không chỉ là một mô hình, mà là một cam kết đạo đức – giữa con người, công nghệ, và hành tinh. Mỗi doanh nghiệp cần nhìn nhận lại vai trò của mình trong chuỗi giá trị toàn cầu, để cùng nhau kiến tạo tương lai bền vững.”
Tổng kết
Hội nghị APCER & Hotspot 2025 không chỉ là nơi trao đổi học thuật, mà còn là điểm hội tụ của những tư duy tiên phong, đặt nền móng cho một hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn châu Á – nơi công nghệ, trách nhiệm xã hội và minh bạch thông tin hòa quyện để tạo nên giá trị lâu dài cho cả con người và Trái đất.